ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部

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12:チームワーク


あなたは自分1人で仕事を抱え込んではいませんか?

的確な役割分担によって、効率的に成果を生み出す


理論上、あるいは理知的に考えて、他人と協力すれば共通の目的に到達しやすいことがわかっていても、私たちは自然の反応として、「一人でやる」と決めてしまいがちです。そのやり方は、一時的にうまくいくように見えるかもしれませんが、結果は概してよくありません。

成功を永続させるには、人々の支持と援助が必要だからです。あなたは成功すればするほど、それだけ忙しくなります。最後には、自分だけでやるのは不可能になるでしょう。

チームワークはマスターマインドとよく似ていますが、この二つはある重要な点で異なっています。

マスターマインドのメンバーは、同じ特定の目標に対して全面的に関わり、各人の持つ脳力を、その目標に焦点を合わせることにより、すべての情報(インテリジェンス・ネット)を共有します。一方、チームワークは、一時的に共有する目標の実現のために、各メンバーが特定役割を反復する(「ルール」と「持ち場」がその根底にある)ことで成立します。

今日のビジネスでは、戦略的提携、複雑にして高度な形のチームワークに大きな関心が寄せられています。大会社は資本と世界規模のマーケティングを提供する一方、小さな協力会社は市場の条件に適応する想像力と融通性で貢献するといった具合に、各々の資力に応じて提携関係を結んでいます。

ビジネス、金融、産業、あるいは政治の分野でも偉大な指導者はみな、そのチームの各メンバーに受け入れられるような、行動の目標を作り出す方法を理解しています。感動とエンスージアズムのこもった協力を得られるような動機を見つけることが大切です。そうすれば、あなたは大いなる力を創り出すことになるのです。

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